微信干货

无印良品，是一个日本的杂货品牌，产品以日常用品为主，只要你想的到的基本用具它都有。无印良品以纯朴，简洁，环保，以人为本等理念，在产品包装与设计上都没有品牌标志。

据知，无印良品，曾在2001年亏损达数约568万元人民币，日本一度盛传“无印良品快不行了”的说法。但在松井忠三上任后，两年内变亏损为盈利，在2005年创下营收约80.1亿元人民币的最佳纪录。

这起死回生的背后，到底是因为什么？

我们在对无印良品的这一转折做出分析的时候，发现它在做出优质产品的同时，也在淡化品牌意识，但它家的产品以遵循着统一为设计理念去生产，这些产品又无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然质朴的生活方式深受大家的喜爱。

无印良品对自己之前的失败，做出的第一个改革，就是重新塑造品牌，但是基本理念不更改：

“有理由的便宜”，这也是无印良品从诞生之际就给自己的明确定位。产品包装、品牌都非常简单，无印良品想实现的是消费者拿到这个产品，摸到这个材料的时候，就能辨别出来，这是无印良品。它通过改变公司的架构，让全世界的消费者一起参与到产品研发中，来重新赢得消费者的喜爱，再者充分挖掘员工潜能，培养人才，作为储备；也是正因为这些改革，让无印良品在失败中又找到成功的光明。

话说回来，利用微信营销的企业，在自己营销定义上，也应该像无印良品一样，微信营销的第一步，不是将产品卖出去，而是先塑造自己的品牌，在目标客户心里扎根，微信营销中要懂得运用自己产品的特点，来体现自己产品的个性，像无印良品说的一样，摸到这个材料，就能辨别出来这是出自无印良品，这是多么深刻的一种印象，如果你的微信营销做的好，深入人心，那客户群体也就会越来越广泛，因为你告知一个客户，他也会变成你品牌的传播者，这是非常有利的一个条件，前提要你的品牌概念要够好。

微信营销的企业在品牌建立好之后，那就谈到产品的构建，无印良品让消费者参与到产品研发，这无疑对自己产品的一个定位，起到一个很好的导向作用，微信营销的企业在产品定位前，应该多做调查，了解目标群体的特性，所需求的产品类型，这样才不会生产出来的产品，客户并不需要，微信营销中的这个沟通是很重要的，最后才能够说的到客户去不去购买你的产品。如果这些你都做好了，那接下来只要你在微信营销中加点料，例如，在微信营销点上加入点情感因素，能够更吸引客户。所以，微信营销并不是单纯营销，营销前的预热，才是最重要的。

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